האם קרה שחברתכם לא עמדה בהתחייבויותיה – אחרה באספקות, שינתה ברגע האחרון את תכולת הפרויקט או חרגה מהתקציב שתוכנן ?
האם קורות לכם, המנהלים, הפתעות לא נעימות ברגע האחרון, מבלי יכולת לדעת מה באמת קורה בשטח?
האם אתם נתקלים בבעיות איכות הגורמות למחזורי עבודה נוספים לשם תיקונים, או לריבוי תלונות מהלקוחות שלכם לאחר שסיפקתם להם את המוצר?
האם העובדים שלכם מתוסכלים ומצוברחים כיוון שהם עובדים קשה ובכל זאת לא מצליחים לספק את הסחורה? האם לפעמים אתם חשים שאין יד מכוונת או מנהלת?
חברת OK יועצים לניהול מציעה מגוון שירותים וכלים לארגונים הרוצים לשפר את תהליכי הניהול, הפיתוח, ניהול הפרויקטים, איכות ומצוינות, על ידי התאמת התהליכים לצרכים המיוחדים של כל ארגון. אנו מטמיעים תהליכים שיטתיים המשלבים את כל תהליכי הניהול של הדיסציפלינות השונות לתהליך אינטגרטיבי אחד. הוכח שאיכות המערכת/ המוצר/ השירות שלכם מושפעת באופן ישיר ומובהק מאיכות התהליך שיצר אותם. לכן אנו שמים תשומת לב קפדנית לאיכות תהליכי הפיתוח והניהול לפחות ברמת ההתייחסות הרצינית שאנו מתייחסים לאיכות המוצר או השירות שאנו מעניקים ללקוחותינו.
עד כה, זכינו ללוות בהצלחה 596 לקוחות, כמחציתם לקוחות קבועים / חוזרים במגוון תחומים. אנו מתמחים בייעוץ יעיל וענייני וברוב המקרים גם קצר בלו"ז. צוות היועצים שלנו הינו בעל ניסיון מצטבר של כ-300 שנה! אנו בונים יחד אתכם ועבורכם תהליכי עבודה בהירים ופשוטים שמדריכים אתכם צעד אחר צעד ובסדר הנכון כיצד לבצע את עבודתכם בצורה הטובה ביותר כך שתעמדו ביעדים שקבעתם.
הקוד האתי שלנו מתאר את הערכים וההתנהגות המצופה מהיועצים שלנו.
כל מי שרוצה להכיר אותי, אורנה קמין, מנכ"לית החברה, מוזמן לקרוא את שפע המאמרים שאני כותבת ומשתפת ידע בנושאים הקשורים לאיכות ומצויינות בארגונים. ראו: שיתוף ידע לפי נושאים וגם ניוזלטרים מבית OK.