מודל (Capability Maturity Model Integration (CMMI הוא תקן בינלאומי למדידה של רמת היכולות הארגוניות בפיתוח ו/או במתן שירות בהשוואה לארגונים המובילים בעולם. המודל מדריך ארגונים כיצד לשדרג את תהליכיו ובעל הצלחות מתועדות.
המודל מאפשר למדוד את התקדמות הארגון בישום התהליכים ע"י פירוק היעדים המופשטים (לדוגמה: פיתוח, ניהול שירות), לתחומי תהליך נשלטים (לדוגמה: ניהול סיכונים, טיפול בתקלות) ומתווה דרך לעלייה מרמת יכולת נוכחית לרמת יכולת גבוהה יותר.
מודל CMMI הוא אסטרטגיה לשיפור ביצועים על ידי מיסוד תהליכים יעילים ואפקטיביים
שירותינו כוללים שדרוג תהליכי הארגון על פי המודל והכנה למבדקים, אנו תופרים את תוכנית השיפור לפי צרכי הארגון.
הנושאים איתם מתמודד מודל ה-CMMI:
| רמה | נושא |
| 2 | ניהול דרישות Requirements Management |
| 2 | תכנון פרויקטים Project Planning |
| 2 | בקרת פרויקטים Project Monitoring and Control |
| 2 | ניהול הסכמי ספקים Supplier Agreement Management |
| 3 | ניהול משולב (של פרויקט) Integrated Project Management |
| 3 | ניהול סיכונים Risk Management |
| 4 | ניהול פרויקטים כמותי Quantitative Project Management |
| רמה | נושא |
| 3 | פיתוח דרישות Requirements Development |
3 | מתן פיתרונות טכניים Technical Solution |
3 | אינטגרציה Product Integration |
3 | אימות Validation |
3 | תיקוף Verification |
| רמה | נושא |
| 3 | מיקוד הארגון בתהליך Organizational Process Focus |
| 3 | הגדרה וניהול התהליך הארגוני Organization Process Definition |
| 3 | הדרכות והכשרות בארגון Organizational Training |
| 4 | ניהול מדיד של ביצועי הארגון Organizational Process Performance |
| 5 | ניהול ביצועי הארגון Organizational Performace Management |
חברת OK יועצים לניהול מציעה מגוון שירותים וכלים לארגונים הרוצים לשפר את תהליכי הניהול, הפיתוח, ניהול הפרויקטים, איכות ומצוינות, על ידי התאמת התהליכים לצרכים המיוחדים של כל ארגון. אנו מטמיעים תהליכים שיטתיים המשלבים את כל תהליכי הניהול של הדיסציפלינות השונות לתהליך אינטגרטיבי אחד. הוכח שאיכות המערכת/ המוצר/ השירות שלכם מושפעת באופן ישיר ומובהק מאיכות התהליך שיצר אותם. לכן אנו שמים תשומת לב קפדנית לאיכות תהליכי הפיתוח והניהול לפחות ברמת ההתייחסות הרצינית שאנו מתייחסים לאיכות המוצר או השירות שאנו מעניקים ללקוחותינו.
עד כה, ליווינו בהצלחה כמעט 200 ארגונים במגוון תחומים. אנו מתמחים בייעוץ יעיל וענייני וברוב המקרים גם קצר בלו"ז. צוות היועצים שלנו הינו בעל ניסיון מצטבר של כ-290 שנה! אנו בונים יחד אתכם ועבורכם תהליכי עבודה בהירים ופשוטים שמדריכים אתכם צעד אחר צעד ובסדר הנכון כיצד לבצע את עבודתכם בצורה הטובה ביותר כך שתעמדו ביעדים שקבעתם.
היועצים שלנו לא ממציאים את הגלגל כל פעם מחדש. אנו משתמשים במודלים הידועים בתעשייה כטובים בתחומים. מדוע להשתמש במודלים?
מודלים מפרקים מושגים מופשטים כמו ניהול, ניהול פרויקטים, פיתוח, שירות לאוסף של פרקטיקות או התנהגויות שניתנות לניהול. המודלים בנויים על ניסיון מצטבר של אלפי שנות אדם מחברות המשתמשות במודלים אלו.
הפיתרונות שלנו נשענים על מעיין אינסופי זה תוך התאמתו לצרכים הספציפיים של הלקוחות שלנו.
להלן רשימה חלקית של מקורות ההתמחות שלנו:
אנו מתאימים ומטמיעים ידע ממודלים אלה ואחרים לתוך התהליך הארגוני.
שירותינו כוללים טווח תמיכה רחב, החל מסיוע לארגונים להתכונן למבדקי הסמכה חיצוניים ועד להתאמת תהליכי החברה לעמידה במבדקים חיצוניים על פי התקנים/מודלים.לפרטים לחצו – כאן. אנו תומכים בתקנים הבאים:
