תקן ISO 14001 לשמירה על איכות וצרכי הסביבה

כיצד להיות מוכר בעולם כחברה "ירוקה" השומרת ואחראית על איכות הסביבה?

תקן ISO 14001 הוא מודל לניהול סביבתי שבמסגרת הטמעתו מגדיר הארגון את המדיניות לשמירה על הסביבה, מוודא עמידה בדרישות חוק בנושאי הגנת הסביבה ומגדיר תהליכים ופעילויות שקשורות לאיכות הסביבה.

מדוע כדאי לארגון לקבל הסמכה לתקן ISO 14001:2015?

  • ההסמכה מספקת יתרון תחרותי תודות לשיפור מוניטין החברה בארץ ובעולם כחברה "ירוקה" השומרת ואחראית על איכות הסביבה;
  • ההסמכה מגדילה את האפשרויות לעסקים עם שווקים חדשים בארץ ומחוץ לארץ תודות לעמידה בדרישות בנושאים סביבתיים החשובים לקונים, משקיעים ולקוחות פוטנציאליים;
  • הקטנת ההוצאות הכספיות בטווח ארוך כתוצאה מזיהוי הסיכונים הקיימים בתחום איכות הסביבה ובניית תכנית מניעה;
  • תרומה ישירה לאיכות הסביבה כתוצאה משיפור הבקרה והשליטה על התהליכים המזהמים;
  • העלאת שביעות רצון עובדים ולקוחות עקב שמירת הארגון על איכות הסביבה;
  • עמידה בתנאי סף למכרזים או תנאי רשויות והמשרד לאיכות הסביבה הדורשים ISO 14001  תודות להקמת מערכת וכלים לבקרת עמידה בדרישות חוק ורגולציה בתחום הגנת הסביבה;
  • קיום מערכת סביבתית לפי תקן יכולה לסייע במקרים של תביעות נגד הארגון על רשלנות.

במסגרת הקמת מערכת ניהול סביבתי על פי תקן ISO 14001:2015 באחריות הארגון לבצע:

  • הגדרת מדיניות איכות הסביבה של הארגון;
  • זיהוי דרישות תחיקתיות שחלות על הארגון;
  • זיהוי, הערכה והכרת סיכונים ומפגעים סביבתיים, תוך הגדרת פעילויות למניעת התממשותם;
  • כתיבת נהלי איכות הסביבה של הארגון.
  • במידה והארגון מוסמך לתקן 9001 ISO; ניתן לבצע התאמת נהלי האיכות של הארגון לדרישות התקן ויצירת נהלים של מערכת איכות משולבת.
  • הגדרת דרישות והנחיות סביבתיות במסגרת נהלים פנימיים של הארגון (נהלים ברמת תהליכי העבודה);הגדרת יעדי ומדדי איכות הסביבה.
  • הגדרת פעילויות לשיפור מתמיד והגדרת הנושא הסביבתי כחלק מהתרבות הארגונית של הארגון;
  • ביצוע מבדקים פנימיים כהכנה לקראת מבדקי הסמכה ע"י גוף מסמיך;
  • קיום סקרי ההנהלה בהתאם לדרישות התקן.

תהליך הייעוץ להסמכת הארגון לתקן 14001:2015 ISO

התהליך מתחיל במפגשים עם אנשי מפתח בארגון במהלכם אנו מכירים את אופן העבודה בארגונכם, עורכים סקר סביבתי הממפה סיכונים ומפגעים סביבתיים ומרכז את החוקים הרלוונטיים לארגון. לאחר מכן יועץ מחברתנו, בשיתוף פעולה עם אנשי הארגון, מאפיין את תהליכי העבודה הנדרשים, מפתח את הנהלים, הוראות העבודה והטפסים ומאשר אותם מול נציג הנהלת הארגון. לאחר פיתוח ושדרוג תהליכי העבודה, נסייע לכם בהטמעתם בארגון. תהליך ההטמעה יכול לכלול, בהתאם לצרכיכם, הדרכות, מבדקים פנימיים, הכנה והשתתפות בסקר הנהלה ועוד. אנו מתחייבים שבסיום תהליך הייעוץ תעברו בהצלחה מבדק אובייקטיבי על ידי אחד הארגונים המוסמכים לבדוק את התקן.

בהצלחה!

רוצים שנעשה זאת עבורכם?

התקשרו לאורנה: 053-7739018 או מלאו את הפרטים שלכם :