שלום רב,
הפעם המאמרים בהמשך והודעות ובקשות תחילה.
אנו מחפשים יועצים פרילאנס בתחומים הקשורים לאבטחת מידע / אבטחת הפרטיות / סייבר ורגולציה רפואית.
ה-Win-Win שאנו מציעים ליועצים – אתם המקצוענים שעושים את העבודה בצורה הכי טובה שאפשר, ואנו מביאים את הלקוחות ועושים את כל האדמיניסטרציה הכרוכה בניהול הקשר עם הלקוח.
מתאים ליועצים מקצוענים שאוהבים להשקיע את מירב מרצם בעבודה מקצועית בלי כל תהליכי השיווק, מכירות, אדמיניסטרציה וכדומה..
מכירים?
יכולים להפנות.
אני כבר מודה מראש וגם היועצים שתפנו אלינו יודו לכם.
יש עכשיו ה-מ-ו-ן תכניות פתוחות ברשות לחדשנות.
תכניות לדוגמה שפתוחות ברגע זה:
כל הפרטים על התכניות הנ"ל בדף שקישורו להלן – https://ok-consulting.co.il/grants/
ועתה, לשיתוף ידע. תודה שהגעתם עד הלום.
הפעם שלושה מאמרים קצרים –
נכון שמנהלים בארגונים היו רוצים שהארגון שלהם ינוהל בצורה עצמאית?
מה זה בכלל ארגון עצמאי?
באיזה דרך על הארגון ללכת כדי להגדיל את מידת עצמאותו?
מוזמנים לחפש את התשובות במאמר שקישורו להלן –
https://ok-consulting.co.il/independent-organization/
מה אתכם? מה מידת העצמאות שלכם? של הארגון שלכם? איזו החלטה חדשה אתם בוחרים היום? ספרו לי ..
כוונת הביטוי – תתנהג בעצמך כמו שאתה מטיף.
יש לנו כמיהה שהמנהלים שלנו, ויותר מכך המנהיגים שלנו, יהווה בהתנהגותם דוגמה לדברים שהם מטיפים להם. המאמר שלהלן שם זרקור על תופעה שקיימת בחלק מהארגונים (לא שלכם כמובן) שמנהלים בכירים מדברים על חשיבות האיכות, עבודה תהליכית, אך בהתנהגותם מראים שהנושא מטופל בעדיפות בינונית ומטה.
https://ok-consulting.co.il/quality-behavement/
מה קורה אצלכם? מה סדר העדיפות האמיתי?
מי חשב שיש טעות כתיב בכותרת? מי התחיל להקליד משוב למאמר ולכתוב לי שהייתי צריכה לכתוב טָעוּת לְעוֹלָם חוֹזֶרֶת?
איך כל זה קשור אלינו? טוב ששאלתם. ההסבר במאמר שקישורו להלן:
https://ok-consulting.co.il/recuring-mistake/
מסכימים איתי או שעלי לחזור מטעותי?
בריאות לכולנו,
שלכם,
אורנה קמין
OK יועצים לניהול