OK יועצים לניהול

ניוזלטר זה נכתב ברגע מיוחד מאד: מספר ימים אחרי חנוכה ויום חצי לפני שנת 2023. ניוזלטר זה כולל שני מאמרים קצרים.

הראשון, איך מגרשים את החושך בצורה שיטתית ותהליכית. מאמר זה נכתב בהשראת חנוכה, אך אם נעשה את הכתוב במאמר נוכל להמשיך את האור כל השנה. מודה שחלק מהגנים שלי הם פולנים, ובכל זאת – לא יושבת בחושך.

איך מגרשים חושך? על ידי הוספת אור.
איך מגרשים הרגל שלא מטיב עימנו? על ידי הכנסת הרגל חדש שכן מטיב עימנו.
איך עבודה שיטתית מגרשת את החושך ומסלקת ההרגלים שלא מטיבים עימנו?

התשובה במאמר שקישורו כאן.

המאמר השני, מציג מודל ובו מדרג של שלוש רמות לקבלת אחריות או אי קבלת אחריות. המילה אחריות מתחילה באות א' ונגמרת באות ת'  ומגלמת בתוכה את המשמעות הרחבה והכוללנית של לקיחת אחריות מא' ועד ת'. משום מה, כשמדברים על לקיחת אחריות, מתכוונים על התרחשות שקרתה בה טעות, או בשפת האיכות – אי התאמה.

מה הטעות הכי גדולה כשעושים טעות?
מה לא מתאים כשיש לנו אי התאמה?

מוזמנים לקרוא על מודל שלוש רמות של קבלת אחריות או אי קבלת אחריות על אי התאמה או רחמנא ליצלן טעות. אל תחפשו את המודל בספרות כי לא תמצאו כזה, רק כאן.

לאחר קריאה – תכתבו לי ביושר – איפה אתם בסולם שבין 1 ל-3 במדרג לקיחת האחריות?

שתהיה לכולנו שנה אזרחית טובה ומוצלחת,

שלכם,
אורנה קמין

האם כל פרויקט שמגיע אלינו אנו לוקחים בשמחה או כי צריך? אם התמורה גבוהה – לוקחים?
איך נדע להחליט האם הפרויקט החדש מתאים לנו?

סקר חוזה (Contract Review) היה אחד הנושאים שנדרשו כדי לקבל הסמכה ל-ISO 9001:2004. מאז, שונו המונחים ועתה, על מנת לעבור הסמכה ל- 9001:2015 ISO נדרש לעשות סקר דרישות לקוח. למרות ש"פג התוקף" של המושג סקר חוזה, עדיין משתמשים במונח זה.

מטרת סקר חוזה היא לבדוק את כל המשמעויות הכרוכות בכניסה לפרויקט חדש בטרם נתחייב לעשותו. במיוחד במקרים בהם ההזמנה היא לא סטנדרטית, או כוללת פיתוח חדש שטרם נעשה בחברה, או שמדובר בהחלטה אם לענות למכרז שדורש השקעת משאבים רק כדי להכין אותו.

מהו סקר חוזה?

זהו תהליך שבו הארגון בודק האם הפרויקט מתאים לפורטפוליו שלו, האם יש לו יכולת טכנולוגית לבצע אותו, האם יש לו את המשאבים לבצע אותו כרגע או בשלב מאוחר יותר. סקר החוזה כולל גם ביצוע סקר סיכונים והזדמנויות כדי לחשוב על תרחישים שליליים או חיוביים בהתאמה שיכולים לקרות כתוצאה מכניסה לפרויקט החדש.

במידה והנטייה היא להיענות בחיוב להצעה, סקר החוזה בודק גם האם ההצעה שמכינים מכסה את דרישות הלקוח.

יש מקרים בהם ההצעה כרוכה באי וודאות כלשהיא, למשל: אספקת מוצר שנדרש לפתח או לייצר אותו, או להוסיף לו תכונות, או אספקת שירות כלשהו במחיר קבוע (Fixed-Cost). במקרים אלה מטרת הסקר היא לוודא התאמת ציפיות בין הספק ללקוח. דהיינו: שיש הבנה הדדית של הדרישות והאספקות המתוכננות; הספק מוודא שיש לו יכולת לספק את המוצר או השירות לשביעות רצון הלקוח, וכן שהמאמץ והמשאבים הנדרשים נלקחו בחשבון בהצעת המחיר. נושא התאמת ציפיות יכול לכלול דרישה מהלקוח שיבהיר הגדרות לא ברורות כגון: "אספקה בהקדם האפשרי", "אספקה של מוצר באיכות גבוהה", וכדומה.

הסקר יכלול את כל בעלי העניין המעורבים בתהליך הכולל מקבלת ההזמנה ועד לאספקתה. באותם מקרים בהם גורם אי-הוודאות הוא גבוה, תהליך הסקר מוודא עם כל בעלי העניין הרלוונטיים (למשל: מנהל הפיתוח, מנהל הייצור, מנהל השירות ועוד) , שהם אכן יכולים לעמוד בהתחייבות שלהם. בסוף תהליך הסקר נוצר החוזה. דהיינו: התחייבות. החוזה בין הארגון ללקוח מגובה בסדרה של "חוזים" פנימיים בין כל שרשרת האספקה ובעלי העניין בתוך הארגון.

במקרים פשוטים יותר, כאשר הצעת המחיר ניתנת על סמך מחירון או קטלוג מוצרים עם מחירים קבועים (פחות או יותר), מטרת הסקר לוודא שאין טעויות, התמחור נכון ותכולה ההזמנה היא זמינה. במקרים אלה, תהליך הסקר הוא אדמיניסטרטיבי ברובו. התהליך יכול להתבצע על ידי מחלקת רכש באמצעות רשימת תיוג (check-list) המובילה את נותן ההצעה.

למען הסדר – דרישות 9001:2015 ISO לסקר דרישות

לאחר שהבנו את הרעיון, מביאה כאן גם את דרישות תקן 9001:2015 ISO לסקר דרישות, למען כל אלה שנתקלים במושג כתוצאהואלו הן –
א. דרישות המוגדרות ע"י הלקוח, כולל פעילויות הכרוכות במסירת המוצר/שירות והמסירה.
ב. דרישות שלא נקבעו ע"י הלקוח אך משתמעות והכרחיות עבור השימוש המיועד של המוצר/שירות.
ג. דרישות פנימיות שהוגדרו על ידי הארגון / ספק שמיועד לבצע את הפרויקט
ד. דרישות חוק שקשורות למוצר / שירות המיועד

סוף דבר – למה לי סקר חוזה / סקר דרישות עכשיו?

רוב התועלת המושגת מסקרים אלה נובעת מההכנה המדוקדקת לקראתם הכוללת ווידוא יכולת עמידה בדרישות הלקוח. בדרך כלל ארגון המבצע את התהליך בונה רשימת תיוג הכוללת את כל הנושאים שיש לבדוק. עצם ההכנה שכוללת את איסוף הנתונים מראש וקיום ישיבה למעבר על כל הסעיפים מגדיל את הסיכוי להחלטה מושכלת מבוססת נתונים, על פני החלטות מהירות.

האם בארגון שלכם אתם עושים סקר חוזה? אולי אתם קוראים לזה בשם אחר? אתם מוזמנים לשתף מניסיונכם.

dd

רר

תכנית מופ"ת הינה תכנית ברשות לחדשנות לעידוד חדשנות בחברות ייצור.

מעוניינים לקבל מענק של מיליוני שקלים מהמדינה למימון פעילות הפיתוח הייצורית שלכם?

כל הפרטים בקישור כאן.

קיבצנו כאן שאלות נפוצות בנושאים הקשורים לקבלת מענקים מהרשות לחדשנות:

מתכננים פעילות פיתוח של טכנולוגיה, מוצר או תהליך? איך תדעו האם אפשר להגיש בקשה למענק מהרשות לחדשנות?

אנו מתכננים הרחבה של המפעל והטמעה של תהליכים ייצור חדשים. האם נוכל להגיש בקשה?

אין לנו מחלקת מו"פ בחברה. האם נוכל להגיש בקשה לרשות לחדשנות?

אנו מתכננים בחברתנו פעילות פיתוח של טכנולוגיה חדשה אך איננו עומדים במדוייק בתנאים של הרשות לחדשנות, האם נוכל לקבל מענק?

שאלה:

"אנו מתכננים הרחבה של המפעל והטמעה של תהליכים ייצור חדשים. האם נוכל להגיש בקשה?"

תשובה:

יש לזכור שמטרת התכנית הינה לתמוך בפעילות המו"פ המבוצעת על ידי החברה, כלומר המענק יינתן רק בעבור הוצאות המחקר והפיתוח שהחברה תוציא במהלך התכנית: משכורות עובדים אשר ייקחו חלק בעבודת המו"פ, קבלני משנה אשר יסייעו לפיתוח, רכישת חומרים לטובת ניסויים או בניית אבות טיפוס, ציוד אשר יירכש לטובת ביצוע הפיתוח, הוצאות בגין רישום פטנטים ועוד.
כלומר – במסגרת המסלול לא תוכלו לקבל תמיכה בעבור הוצאות לרכישה של ציוד ייעודי לייצור ו/או הטמעת תהליכים קיימים אשר לא יידרשו מכם פיתוח עצמי.
המסלול כן יציע תמיכה במידה ואתם מתכננים פעילות של מחקר, ניסוי ופיתוח סביב הטמעת התהליכים החדשים, לדוגמא: ביצוע של ניסויים וסבבי בדיקות למערכות החדשות לצרכי אופטימיזציה, פיתוח של מערכת ייצור חדשה, ביצוע מחקר לצורך שדרוג של תהליך מסורתי קיים וכו'.