נושא הגנת הפרטיות נמצא היום כמעט בכל ארגון, גם אם לא תמיד נותנים לו שם.
מידע אישי של לקוחות, עובדים וספקים זורם דרך תהליכים, מערכות והתקשרויות ולעיתים רק כשעולה רגולציה חדשה, אנחנו עוצרים לשאול מה המשמעות עבורנו כמנהלים.
בניוזלטר זה בחרתי להתמקד בהגנת הפרטיות מזווית ניהולית ומעשית:
להבין מה השתנה ברגולציה, איך נראית היערכות נכונה בפועל, ואיזה תפקידים ותשתיות נדרשים כדי לנהל את הנושא לאורך זמן.
המטרה אינה להפוך את כולנו למומחים בתחום, אלא להעלות מודעות, לחדד אחריות, ולאפשר לכל אחד ואחת מכם להבין מה רלוונטי לארגון שלכם וגם למי נכון להעביר את הנושא להמשך טיפול.
רבים שומעים על תיקון 13 בעיקר בהקשר של קנסות ואכיפה, אבל מאחורי הכותרות עומדת רגולציה שמבקשת לשנות את האופן שבו ארגונים מנהלים מידע אישי.
במאמר זה אני עושה סדר: מה כולל התיקון, על מי הוא חל, ומה המשמעות הניהולית שלו עבור ארגונים.
זהו מאמר טוב לפתוח איתו את הקריאה, וגם להעביר אותו לגורם בארגון שאחראי על רגולציה, משפטי או ניהול סיכונים.
לקריאה – https://ok-consulting.co.il/data-privacy-tikun13/
אחרי שמבינים את הדרישות, עולה השאלה המעשית: איך זה נראה בפועל?
במאמר זה אני משתפת תובנות וניסיון מפרויקטי ציות של הגנת הפרטיות, עם דגש על ניהול, תהליכים, ואתגרים שארגונים פוגשים בדרך.
המאמר מיועד למנהלים שרוצים להבין מה נדרש מהארגון מעבר למסמכים, ואיך נכון לנהל את התהליך כך שיהיה ישים, מדיד ויעבוד גם ביום שאחרי הפרויקט.
לקריאה – https://ok-consulting.co.il/data-privacy-lessons-learned/
גם לאחר השלמת פרויקט ציות, נותרת השאלה: מי מחזיק את הנושא לאורך זמן?
במאמר זה אני מתמקדת בתפקיד ממונה הגנת הפרטיות – למי הוא נדרש, מהי המשמעות שלו בפועל, ואיך הוא משתלב במבנה הארגוני ובניהול השוטף.
זהו מאמר חשוב במיוחד למנהלים בכירים, ולכל מי שמתלבט האם, מתי ואיך נכון להגדיר אחריות קבועה לנושא הגנת הפרטיות בארגון.
לקריאה – https://ok-consulting.co.il/dpo-importance/
ש
קריאה מועילה
ש
מזמינה את קוראי הניוזלטר לשיחה מקצועית לבחינת הרלוונטיות של נושא הגנת הפרטיות לארגונם, כדי להבין היכן הארגון עומד, מהם הסיכונים הקיימים, ומהם הצעדים הנכונים להמשך.
אורנה קמין
נייד: 053-7739018; דוא"ל orna@ok-consulting.co.il
ואם במהלך הקריאה תעלה מחשבה על מישהו בארגון שעוסק בנושא – זה בדיוק הניוזלטר שכדאי להעביר אליו.