מודל (Capability Maturity Model Integration (CMMI הוא תקן בינלאומי למדידה של רמת היכולות הארגוניות בפיתוח ו/או במתן שירות בהשוואה לארגונים המובילים בעולם. המודל מדריך ארגונים כיצד לשדרג את תהליכיו ובעל הצלחות מתועדות.
המודל מאפשר למדוד את התקדמות הארגון בישום התהליכים ע"י פירוק היעדים המופשטים (לדוגמה: פיתוח, ניהול שירות), לתחומי תהליך נשלטים (לדוגמה: ניהול סיכונים, טיפול בתקלות) ומתווה דרך לעלייה מרמת יכולת נוכחית לרמת יכולת גבוהה יותר.
מודל CMMI הוא אסטרטגיה לשיפור ביצועים על ידי מיסוד תהליכים יעילים ואפקטיביים
שירותינו כוללים שדרוג תהליכי הארגון על פי המודל והכנה למבדקים, אנו תופרים את תוכנית השיפור לפי צרכי הארגון.
הנושאים איתם מתמודד מודל ה-CMMI:
| רמה | נושא |
| 2 | ניהול דרישות Requirements Management |
| 2 | תכנון פרויקטים Project Planning |
| 2 | בקרת פרויקטים Project Monitoring and Control |
| 2 | ניהול הסכמי ספקים Supplier Agreement Management |
| 3 | ניהול משולב (של פרויקט) Integrated Project Management |
| 3 | ניהול סיכונים Risk Management |
| 4 | ניהול פרויקטים כמותי Quantitative Project Management |
| רמה | נושא |
| 3 | פיתוח דרישות Requirements Development |
3 | מתן פיתרונות טכניים Technical Solution |
3 | אינטגרציה Product Integration |
3 | אימות Validation |
3 | תיקוף Verification |
| רמה | נושא |
| 3 | מיקוד הארגון בתהליך Organizational Process Focus |
| 3 | הגדרה וניהול התהליך הארגוני Organization Process Definition |
| 3 | הדרכות והכשרות בארגון Organizational Training |
| 4 | ניהול מדיד של ביצועי הארגון Organizational Process Performance |
| 5 | ניהול ביצועי הארגון Organizational Performace Management |
