מהו מודל  Automotive SPICE ?

מודל Automotive SPICE הוא מודל לניהול תהליכי פיתוח מוצרים וניהול פרויקטים שפותח ואומץ על ידי יצרני הרכב. המודל מדריך חברות המפתחות מוצרים לתעשיית הרכב כיצד לשדרג את תהליכי פיתוח המוצרים מקצה לקצה ואת התהליכים התומכים בפיתוח (כגון: ניהול פרויקטים, בקרת תצורה, ניהול איכות, ניהול ספקים וקבלני משנה ועוד). המודל מאפשר למדוד את התקדמות הארגון בישום התהליכים ע"י פירוק היעדים המופשטים (לדוגמה: ניהול פרויקט), להרגלים הניתנים ליישום (לדוגמה: ניהול סיכונים, טיפול בתקלות) ומתווה דרך לעלייה מרמת יכולת נוכחית לרמת יכולת גבוהה יותר.

מודל  Automotive SPICE מדריך לשיפור ביצועים על ידי מיסוד תהליכים יעילים ואפקטיביים.

מדוע נדרש יישום מודל Automotive SPICE  ?

הוכח שאיכות המוצר מושפעת באופן ישיר ומובהק מאיכות התהליך שיצר אותו. יצרני הרכב רוצים להבטיח שהמוצרים שמתממשקים לרכב יהיו באיכות מושלמת וכן ליצור שיטה לסקירה של תהליכי העבודה של הספקים שלהם כדי לאמת שאכן הם מטמיעים תהליכים מיטביים ומשתפרים לאורך זמן. לכן יצרני הרכב דורשים מהספקים שלהם להקדיש תשומת לב קפדנית לאיכות תהליכי הפיתוח והניהול בד בבד עם ההתייחסות הרצינית לאיכות המוצר.

שאלות נפוצות

אנו חברת סטארט-אפ ועובדים מהר. אנו חוששים שיישום מודל Automotive SPICE הוא "כבד" ויעכב אותנו

יתכן והטמעת תהליכים שיטתיים תיתן לכם בתחילת הדרך הרגשה שאתם מתעכבים. במבחן התוצאה הסופית – כלל לא בטוח.
האם אתם יודעים כמה עולה לכם שיטת העבודה הקיימת?
האם קרה שלא עמדתם בהתחייבויות שלכם?
חווים איחורים באספקות?
תכולת הפרויקט/מוצר משתנה לעיתים קרובות?
האם אתם חורגים מהתקציב שתוכנן ?
האם אתם נתקלים בבעיות איכות הגורמות למחזורי עבודה נוספים לשם תיקונים?

הלקוחות מהעולם שלכם מאד מתעניינים בתהליכי העבודה שלכם ולא רק במוצר שלכם. עלול להגיע יום שתידרשו לעשות הנדסה הפוכה (Reverse Engineering). הנדסה הפוכה מאד מייגעת, דורשת השקעה עצומה והחזר על השקעה נמוך בעשרות מונים יחסית להשקעה בתהליכים בזמן הנכון.

למה לי ליישם מודל Automotive SPICE עכשיו? עוד לא דורשים ממני.

הדרישה להוכחת יישום הטמעת המודל מופיעה בחלק ניכר מחוזי ההתקשרות של יצרנים בתעשיית הרכב עם הספקים שלהם. הטמעת המודל דורשת זמן יישום. גם אם אתם לא נדרשים כרגע ל"התנהג" לפי הנחיות המודל, מומלץ בקצב שלכם להטמיע תהליכים שיטתיים, ואם כבר במיסוד עסקינן – כדאי לאמץ שיטות עבודה ולדבר בשפה ובתרבות הניהול הנהוגה בתעשיית הרכב.

למה לעבוד דווקא איתכם?

אנו עובדים אתכם ומכינים אתכם תהליך הנותן מענה לכל צרכי התהליך עד למבדק הרשמי.
יתרונות העבודה איתנו:

שילוב כל צרכי החברה לתהליך אינטגרטיבי אחד

הייעוץ שלנו הוא לכל צרכי התהליך שלכם, לא רק ASPICE; אנו בונים לכם תהליך אחד שמשלב בתוכו את כל הדרישות הספציפיות של הלקוחות שלכם, בתחומי תכנה ומערכת.

אנו עושים זאת בשבילכם

אנו בונים לכם את התהליך; לא רק מייעצים ונותנים דוגמאות והסברים כיצד לעשות זאת. המפתחים שעובדים לפי התהליך, עונים על כל צרכי הלקוחות שלכם בלי שיצטרכו להבין בכל שלל הדרישות התהליכיות. הם "רק" עובדים לפי התהליך של החברה.

יישום קל ופשוט

כל התהליך בטבלה אחת – (Process on a Page (PoP עם הפניות לתבניות תומכות.
בלי ניירת כבדה או נהלים מרובי מלל.

זמישות (זמינות + גמישות)

למיטב ידיעתנו, אנו חברת הייעוץ היחידה בארץ שמסייעת לארגונים להטמיע את המודל.
אפשר להשקיע זמן רב בלימוד המודל וליישם לבד או לעבוד עם יועצים מחו"ל בזמינות נמוכה יותר ובעלות גבוהה הרבה יותר.
נפגשים רק כשצריך; סוקרים מסמכים אתכם בטלפון על בסיס שעתי ולא יומי/שבועי.

ניסיון מעשי בייעוץ לחברות בישראל, כולל הצלחה במבדקים

אחרון אחרון חביב – התהליכים שלנו עברו בהצלחה מבדק ASPICE רמה 2 שהיא הרמה הנדרשת בפועל על ידי ספקי הרכב.

ליועצות שלנו ניסיון בייעוץ ל11 חברות אוטומוטיב בנושא ASPICE החל משנת 2016, כולל ליווי והכנת החברות למבדק. כל החברות שבסיום התהליך עימנו נגשו למבדק, עברו אותו בהצלחה!.

כיצד מטמיעים את מודל Automotive SPICE באמצעותכם?

אנו עובדים במספר סבבים. בכל סבב מחליטים ביחד על הנושאים בתכולת העבודה ולאיזו רמה מכוונים.

לכל נושא בתכולת העבודה:

ניהול איכות במיקור חוץ (אופציונאלי)

בתקופת הטמעת מודל ASPICE אנו מתפקדים כמנהלי איכות שלכם במיקור חוץ. עושים אתכם ועבורכם גם פעילויות של מנהל איכות. כיום, מעטים מנהלי האיכות בתעשייה ששולטים במודל ASPICE. לפחות בתחילת הדרך, מיקור חוץ לניהול איכות חוסך מאד בהוצאות יחסית למנהל איכות במשרה מלאה. כאשר תחליטו לקלוט מנהל איכות, נסייע לכם בתהליך, נחנוך אותו במידת הצורך ונעשה חפיפה מלאה והעברת מקל וידע כך שתוכלו להמשיך באופן עצמאי.