המאמר הראשון, איך נדע אם פרויקטים מצליחים? מציע כיצד להגדיר את מדידת ההצלחה. ההצעה קצת שונה מהדרך המקובלת כיום בתעשייה, והיא: הגדר "פרמטרים להצלחה בתחילת הפרויקט ומדוד אם אכן עמדת בהם בסוף הפרויקט". רוצים לדעת מה השוני? פרטים כאן.
ואחרי שהגדרנו מהי הצלחה, איך נעשה זאת?
המאמר השני, "אלוהים נמצא בפרטים הקטנים" – ניהול פיתוח מוצר מקצה לקצה, מציע דרך שיטתית לניהול פיתוח מוצר, תוך שילוב כל השלבים ובעלי העניין הנוגעים בדבר; השיטה תקפה גם לניהול פיתוח של שירות חדש. כמו כן, עם התאמות – אפשר להשתמש בשיטה גם לניהול תפעול. השיטה מארגנת את כל הפרטים במסגרת סדורה ויוצרת שפה משותפת לכל הנוגעים בדבר.
המאמר השלישי, מדוע התרשים של המבנה הארגוני לא ממש עוזר לנו, אנשי העמל, שמריצים את הפרויקט מנקודת ההתחלה לנקודת הסיום? מוסיף עוד מימד חשוב לניהול שיטתי. רוצים לדעת מהו? כאן התשובה.
כמה ממתקים רזים לסיום:
קריאה נעימה,
שלכם,
אורנה קמין
