להיות 10 בניהול פרויקטים

אורנה קמין, מנכ"לית OK יועצים לניהול

גוף הידע בניהול פרויקטים (PMBOK Guide), מכיל עשרה תחומי ידע.

כל תחום ידע מכיל פרקטיקות, אותן יש לבצע לאורך מחזור החיים של הפרויקט.

מסיבות מתודיות, ה-PMBOK כתוב ב"קוביות", דהיינו – כל תחום ידע מתחלק לנושאים; כל נושא לאוסף של פרקטיקות אותן יש לבצע לאורך כל חיי מחזור הפרויקט.

כדי להיות ארגון שהוא 10 בניהול פרויקטים, על הנהלת החברה לספק למנהלי הפרויקטים תשתית תומכת לביצוע הפרקטיקות. דהיינו תהליכים תומכים ומשולבים. תשתית טובה מכילה את כל "קוביות" ה-PMBOK בתוך מספר קטן של תבניות (Templates). את התבניות מפתחים מומחים במתודולוגיית ניהול פרויקטים לטובת מנהלי הפרויקטים.

כדי להיות 10 בניהול פרויקטים, עלינו:

  1. להיות 10 בניהול אינטגרציה
  2. להיות 10 בניהול תכולה
  3. להיות 10 בניהול זמן
  4. להיות 10 בניהול עלויות
  5. להיות 10 בניהול איכות
  6. להיות 10 בניהול משאבי אנוש
  7. להיות 10 בניהול תקשורת
  8. להיות 10 בניהול סיכונים
  9. להיות 10 בניהול רכש
  10. להיות 10 בניהול בעלי עניין

בהצלחה לכולנו !