מענק מרשות החדשנות למימון הפרויקט בהיקף של עד 40% מהוצאות התכנית:
המענק יסבסד תוכניות מחקר ו/או פיתוח, שעניינן יצירת תהליך ייצור חדש, פיתוח תהליך ייצור חדש או שיפור מהותי בתהליך ייצור קיים המיועד לייצור מוצר חדשני ברמה העולמית.
חברת תעשייה מוטת טכנולוגיה:
או:
חברה הנמצאת בשלב היערכות לייצור תעשייתי:
או
רשות החדשנות והאגף לחיילים משוחררים ומילואים במשרד הביטחון מציעים מענקים כספיים לגופים המעוניינים להכשיר אנשי מילואים העובדים בתעשיית ההייטק בתחומי הבינה המלאכותית.
עולם ה-AI מתפתח במהירות. ארגונים המשלבים יכולות AI בתהליכי העבודה שלהם נהנים משיפור ביצועים, קיצור זמני עבודה וחיסכון במשאבים.
הכשרת אנשי המילואים שלכם בבינה מלאכותית תאפשר לארגון שלכם:
גובה המענק תלוי בתקציב המאושר ובאם אתם בחבל תקומה:
התכנית מתאימה לארגונים הבאים:
ההכשרה מיועדת לעובדים קיימים בתעשיית ההייטק בלבד
איך אנו עוזרים לכם התהליך הגשת הבקשה לקבלת המענק?
במספר צעדים:
צרו קשר עימנו קשר עוד היום ונלווה אתכם בהגשת הבקשה והכנת תוכנית ההכשרה כך שתעמדו בדרישות ותמקסמו את סיכויי האישור והמענק.
רשות החדשנות בשיתוף משרד התחבורה ורשות התעופה האזרחית מזמינים חברות טכנולוגיה ישראליות שמעוניינות לבצע פיילוטים שמטרתם הטסה בטוחה, יעילה וכלכלית, של כלי טייס מאוישים או בלתי מאוישים, במרחב אווירי מנוהל (U-Space), לרבות מרחב אורבני וצפוף, המיועדים לשימוש במימד התחבורתי החדש (AAM).
על הטכנולוגיות/ מוצרים המוגשים במסגרת מסלול זה, להיות בשלים לפיילוט – לאחר בחינת היתכנות ופיתוח מרבית המוצר, וללא תכולות מו"פ משמעותיות.
הפעילות במסגרת המרחב האווירי המנוהל בישראל נדרשת להתבצע בארגז החול שהוגדר לנושא זה (ואשר ניתן למצוא באתר רת"א), על פי הכללים וההוראות שהוגדרו לפעילות בארגז החול.
מתן מענק מרשות החדשנות למימון הפיילוט בהיקף של עד 75% מהוצאות הפרויקט.
מוצרים המאפשרים או כוללים אחד או יותר מהבאים:
פיקוד העורף הורה לנו לחזור לשגרה. איני יודעת מה אתכם, אני חווה בימים אלה עייפות של מתח שמשתחרר מהגוף, לאחר כשבועיים בהם עשיתי כמיטב יכולתי למנוע מטיל אירני ליפול עלי ועל הקרובים אלי.
איך מתמודדים עם מחסור בכוח אדם עקב מילואים או צורך של עובדים לתמוך במשפחה? איך מתמודדים עם לקוחות ו/או ספקים שחווים משברים?
אתחיל בציטוט של זיג זיגלר (מאמן מעורר השראה, 1926-2012)
"The main thing is to keep the main thing the main thing."
== > הדבר החשוב הוא להשאיר את הדבר החשוב הדבר החשוב.
מקווה שלכל ארגון ברור מה הדבר החשוב לחזור אליו. כיוון שאני עוסקת בייעוץ לארגונים בתהליכי שיפור אעביר מנקודה זו את הכתיבה לנושאים ארגוניים.
נהיה סובלניים לעצמינו, לעובדים שלנו ולמנהלים שלנו. אנו לא רובוטים. בבת אחת התעוררנו למלחמה חדשה (תוך כדי מלחמת 7.10 האינסופית), ודי בפתאומיות יצאנו ממנה.
אחד הדברים שמקלים על חזרה לשגרה, הוא שיש בארגון "הרגלים", כלומר: תבניות עבודה סדורות שמסייעות לתהליכי העבודה. לא צריך לחשוב כל רגע מה עושים. יש תהליכים סדורים.
שגרות עבודה הן מאותו השורש של שיגרה!
הרגלי עבודה, בשפה המקצועית: תהליכי עבודה, אלה הדברים המוכרים. המרגיעים. זאת גם הסיבה שקשה לשנות הרגלים ותהליכים. ארגון שיש לו תהליכי עבודה סדורים, מקל על העובדים לחזור לשגרה.
כדאי להזכיר לעובדים מדוע תהליכי העבודה חשובים. איך הם מקדמים את המטרות של הארגון? איך הם מסונכרנים עם הערכים של הארגון? איך הם מיישרים את הארגון? מהם הצעדים הבאים בשבוע הקרוב? שבועיים? חודש?
צעד צעד!
למרות הסעיף הקודם שמדבר על עבודה לפי תהליכי עבודה סדורים, דווקא עכשיו הזדמנות לעודד עובדים לשאול איזו בעיה הם פותרים לארגון? הכוונה מעבר להגדרת התפקיד הפורמלית. להתמקד בתרומה, לא רק בתפקוד.
מוזמנים לקרוא מאמר קצר שמחזק את תחושת ההשפעה האישית דווקא בתקופה הזו.
https://ok-consulting.co.il/problem-solving-during-war/
גלו סבלנות ואנושיות כלפי העובדים והעמיתים. מי שיכול להיות בצד שנותן – שיעשה זאת. יש עובדים שנפגעים מהמצב. כשאתם עוזרים, אתם גם מסייעים לעצמכם להרגיש יותר טוב.
חזרה לשגרה היא לא רק חזרה למה שהיה. זוהי הזדמנות לבנות חוסן ארגוני בריא, לתמוך באנשים ולשמור על איכות חיי העבודה, גם בימים מאתגרים.
המלצותיי:
אם אין לארגון תהליכי עבודה מיטביים –
זה הזמן לבחון מה מתאים ומה לא מתאים יותר. אילו תהליכים לשנות? אלה תהליכים חסרים? דוגמה: האם יש לכם תהליכים לשמירת המשכיות עסקית? במקרה של אסון? האם יש תהליכים שעוברים בעל פה מדור לדור והגיע הזמן להגדיר אותם?
עכשיו זו לא רק חזרה לשגרה שהייתה. זו הזדמנות לבנות חוסן ארגוני טוב יותר, לשמור על איכות חיי העבודה ולצאת מחוזקים גם מהתקופה המורכבת הזו.
אני כאן עבורכם כדי ללוות אתכם בחזרה לשגרה נכונה וחיזוק החוסן הארגוני.
מוזמנים לדבר איתי בכל שאלה או צורך: אורנה קמין, 0537739018 , orna@ok-consulting.co.il
| מזמינה אותך להצטרף לקבוצת WhatsApp שקטה שבה אני משתפת אחת לשבוע מאמר קצר או טיפ בנושא איכות ומצוינות בארגונים. קישור להצטרפות – כאן |
בשורות טובות!
אנחנו מתעוררים לבקרים מורכבים: חדשות קשות, דאגה לבני משפחה וחוסר ודאות אישי. למרות זאת, רבים מאיתנו ממשיכים לעבוד, מהבית או מהמשרד ולעשות כמיטב יכולתם.
בימים כתיקונם (אם בכלל יש ימים כאלה ..) לעובדים ולמנהלים יש הגדרת תפקיד ברורה. אבל בעתות חירום הדבר לא מספיק. עובדים רבים נעדרים עקב גיוס למילואים, טיפול בילדים או תמיכה בבני משפחה. המציאות לא מאפשרת לפעול כמו תמיד ולכן, נדרשת חשיבה אחרת.
מי שרוצה להשפיע, גם בתקופה קשה, מוזמן לשנות את נקודת המבט שלו. במקום לשאול כמה שעות עבדתי, לשאול איזה ערך הבאתי.
דווקא עכשיו נשאל: איזו בעיה אני פותר.ת לארגון שלי?"
השאלה הזו מרחיבה את הגדרת התפקיד הרגילה. היא נותנת מקום לחשיבה רחבה יותר ומשמעותית יותר. היא לא רק מגדילה את הערך של העובד, אלא גם מחזקת את הארגון.
השאלה לא חייבת להתמקד רק בעובד עצמו. אפשר להרחיב: איזו בעיה אפשר לסייע לעובד אחר לפתור?
שלוש שאלות שכדאי לשאול את עצמנו:
מי שיחשוב בצורה זו, לא רק יגביר את ערכו האישי בארגון, אלא גם ירגיש חיוני ומשפיע בתקופה בה כולנו צמאים לעזרה. פותרי בעיות מגדילים את הסיכוי שייחשבו חיוניים ויהיו הראשונים להרחבת תפקיד וקידום.
לא הכול בשליטתנו אבל תמיד יש לנו בחירה: לתרום, להשפיע, לפתור, ליזום.
איזו בעיה אתם פותרים? אילו הזדמנויות לחשיבה מחוץ לקופסה אתם מזהים?
אשמח לשמוע מיכם אישית,
אורנה קמין, orna@ok-consulting.co.il , 0537739018
| מזמינה אותך להצטרף לקבוצת WhatsApp שקטה שבה אני משתפת אחת לשבוע מאמר קצר או טיפ בנושא איכות ומצוינות בארגונים. קישור להצטרפות – כאן |
בשורות טובות
תהיתי מה מקור השם – "עם כלביא". אינטואיטיבית חשבתי שמדובר בשם מוזר. מסתבר שמקור השם הוא מהתנ"ך: "עם כמו לביא". המאמר שלהלן מביא את מקור השם, כפי שלימד אותי ידידי ג'פטו (Chatgpt). לאחר מיכן אני עושה קישור לתהליכי שינוי בארגונים. תגידו שהקישור מאולץ. אני מסכימה אתכם. 😊
שם המבצע "עם כלביא" הוא ביטוי תנ"כי שנלקח מהתנ"ך, מספר במדבר, פרק כ"ג, פסוק כ"ד: "הֶן-עָם, כְּלָבִיא יָקוּם; וְכַאֲרִי, יִתְנַשָּׂא" (במדבר כ"ג, כ"ד)
המשמעות המילולית של הפסוק: "זה עם שקם כאריה צעיר, ומתרומם כמו אריה בוגר". כלומר, עם שקם לעמוד על רגליו בעוצמה, נכונות ונחישות, מוכן לפעולה תקיפה ולמאבק.
משמעות השם "עם כלביא":
"עם" – מתייחס לעם ישראל, מדינת ישראל, או כוחות הביטחון הפועלים בשמה.
"כלביא" – תיאור של עוצמה, התעוררות כוחנית, מוכנות להכות כמו אריה צעיר שמתעורר.
הפרשנות הסמלית:
שם הקוד "עם כלביא" נועד לשדר מסר של:
הבחירה בשם "עם כלביא" נועדה להשיג שני דברים:
לאחר שפרסמתי את המאמר ברשתות החברתיות, ידידי תומר סמרקנדי, הביא לתשומת ליבי הארה נוספת להקשר נוסף שמצא לשם המבצע,
סמלה עתיק-יומין של פרס, שהופיע גם על דגלה טרום המהפכה האסלאמית: השמש והאריה. מי יודע?
.
מוכנות לפעולה שייכות גם לארגון שמתעורר לפעול, מנהל ויוזם שינויים ולא מחכה למשבר כדי להשתפר.
מוזמנים לשתף – אילו תהליכים בארגון שלכם דורשים “התעוררות ככלביא”?
מתלבטים איפה להתחיל – מוזמנים לדבר איתי ישירות.
אורנה קמין, orna@ok-consulting.co.il , 0537739018
| מזמינה אותך להצטרף לקבוצת WhatsApp שקטה שבה אני משתפת אחת לשבוע מאמר קצר או טיפ בנושא איכות ומצויינות בארגונים. קישור להצטרפות – כאן |
עולם רגולציית המזון בישראל עובר שינוי משמעותי. "רפורמת המזון", ובמרכזה אימוץ חקיקה אירופית מתקדמת, נועדה להבטיח את בטיחות המזון המשווק בישראל ולהתאימה לסטנדרטים בינלאומיים. חלק מרכזי ברפורמה נוגע להסדרת נושא המזהמים במזון – כימיים, מיקרוביולוגיים ושאריות חומרי הדברה. שינויים אלו מטילים אחריות גדולה יותר על כתפיכם, יצרני המזון, ומחייבים היערכות מחודשת והבנה מעמיקה של הדרישות.
מאמר זה נועד להאיר את עיניכם לגבי עיקרי התקנות החדשות שאומצו בתחום המזהמים, להסביר את האחריות המוטלת עליכם, ולהדגיש את החשיבות של היערכות נכונה ועמידה בדרישות המחמירות.
מזהמים במזון הם חומרים או אורגניזמים שאינם מוספים למזון בכוונה ועלולים להוות סיכון לבריאות הצרכנים. הם יכולים להגיע למזון ממקורות שונים ובשלבים שונים של שרשרת הייצור:
כחלק מרפורמת המזון, ישראל אימצה מספר תקנות של האיחוד האירופי העוסקות במזהמים. התקנות המרכזיות הרלוונטיות הן:
חשוב לזכור: התקנות האירופיות שאומצו גוברות על תקנים ותקנות ישראליים קודמים בנושאים שהן מסדירות (מזהמים ספציפיים ורמות מרביות). יחד עם זאת, חקיקת המזון הישראלית הכללית, כולל האיסור על שיווק מזון מזיק, עדיין חלה.
האחריות להבטחת בטיחות המזון ועמידתו בתקנות החדשות מוטלת עליכם. הדבר דורש גישה פרואקטיבית וניהול סיכונים שיטתי:
המעבר לרגולציה האירופית מציב אתגרים רבים בפני יצרני המזון:
אנו מבינים את האתגרים העומדים בפניכם. ליועצינו, המתמחים בייעוץ רגולטורי וניהול איכות ובטיחות בתעשיית המזון, יש את הידע, הניסיון והכלים לסייע לכם:
אל תישארו לבד מול המורכבות הרגולטורית. צרו קשר עוד היום לקבלת ייעוץ מקצועי וליווי אישי, שיבטיחו שהעסק שלכם לא רק עומד בדרישות החוק, אלא גם מייצר מזון בטוח ואיכותי יותר.
מאמר זה מספק מידע כללי בלבד ואינו מהווה תחליף לייעוץ משפטי או רגולטורי מקצועי. הנוסח המחייב של התקנות הוא הנוסח הרשמי כפי שאומץ בחוק.
