.
עד סוף 2008 הייתי מנהלת בכירה בחברת מוטורולה. בשנת 2009 פרשתי יחסית מוקדם והקמתי את חברת הייעוץ OK יועצים לניהול. הניסיון העסקי שלי, כאחת שכל חייה גדלה בחממה, שאף לאפס. בנוסף באתי ממשפחה של שכירים, כמעט כל חבריי ובני משפחתי באותה תקופה היו שכירים. לא היה לי עוגן ולא אפילו נעץ של מודל השראה שאוכל ללמוד ממנו מה עלי לעשות.
יצאתי לדרך בלי ידע ושיטות, כלים ותהליכים. כאחת שמאמינה שתהליך זה תהליך זה תהליך, למדתי שיווק, מכירות, ניהול עסקי ועוד תחומים עסקיים נוספים. מרוב מלמדיי השכלתי (לא מכולם). ראיתי שאפשר לבנות תהליך מכל נושא ותחום. לא ויתרתי לעצמי, גם כשהיה מורכב בתחילת הדרך. ההצלחה הגיעה רק אחרי תקופה בה שייפתי את תהליכי העבודה של חברת OK יועצים תוך כדי תנועה.
אותו תהליך שעברתי עם עצמי, צוות היועצים שלנו ואנוכי עושים עם הארגונים שאנו עובדים עימם. פיתחנו שיטה ייחודית שמאפשרת לבנות תהליכים יעילים במהירות. למדנו שאין תחום שאי אפשר לבנות לו תהליך עבודה מסודר שמנחה את הארגון להצלחה בכיוון שבחר.
תחום נוסף שפיתחתי תוך כדי תנועה הוא שיתוף הקהילה המקצועית בידע בתחום איכות ומצוינות בארגונים. כיום אני משתפת ידע ברשתות החברתיות, בקבוצות WhatsApp, ניוזלטרים, מאמרים בעיתונים מקצועיים ועוד. משתפת בשמחה שהנתינה חוזרת בגדול ומחברת אלי עובדים ומנהלים בארגונים שנעים לי לעבוד איתם.
אשריי שזכיתי.