חברת OK יועצים לניהול

האם קורות לכם, המנהלים, הפתעות לא נעימות ברגע האחרון, מבלי יכולת לדעת מה באמת קורה בשטח ?

האם אתם נתקלים בבעיות איכות הגורמות למחזורי עבודה נוספים לשם תיקונים, או לריבוי תלונות מהלקוחות שלכם לאחר שסיפקתם להם את המוצר ?

האם העובדים שלכם מתוסכלים ומצוברחים כיוון שהם עובדים קשה ובכל זאת לא מצליחים לספק את הסחורה ? האם לפעמים אתם חשים שאין יד מכוונת או מנהלת ?


 

• שיפור/שדרוג תהליכי פיתוח – ניהול איכות, ייזום ואפיון מערכת, ניהול דרישות, ניהול שינויים, ניהול פיתוח, ניהול בדיקות, מדדים, תחקור והפקת לקחים 

• מבדקים פנימיים / התאמת תהליכי הארגון לדרישות מבדקים חיצוניים:
   CMMI, פרס האיכות הלאומי, ISO 9001, ISO 90003,  ISO 9004/IQNET 9004

• תהליכי ניהול פרוייקטים - הקמה/שדרוג של PMO, תכניות עבודה, ניהול מחזור חיים, ניהול סיכונים, אמידת עלויות, בקרת עלויות, בקרת ספקים, מיקור חוץ, ניהול אינטגרציה, ניהול לו"ז, ניהול תקשורת, ניהול רכש

• ניהול פורטפוליו - סיוע לארגונים להטמיע תהליך כולל של ניהול פורטפוליו, החל משלב בחירת הפרויקטים שיכללו בתיק  המוצרים, וכלה בניהול שוטף של הפורטפוליו.

• מיקור חוץ (Outsource) לניהול איכות   - מיקור חוץ לניהול איכות מתאים לחברה המעוניינת להקים או לתחזק תשתית של מערכת איכות לפיתוח וניהול פרויקטים, אך אין לה משאבים למשרת מנהל איכות.

• ליווי צוותי שיפור לפיתרון בעיות

• הדרכות

ארגז הכלים שלנו כולל מודלים מגוונים כגון:

• מודל (Capability Maturity Model Integration (CMMI לניהול איכות תהליכי פתוח ושירות;

• מודל (®Project Management Body of Knowledge (PMBOK  לתהליכי ניהול פרויקטים;

• תקן ISO 9001 לניהול מערכת איכות בארגון;

• תקן 90003 ISO  לניהול איכות מערכת תוכנה;

• תקן 9004 ISO/IQNET - תקן להשגת הצלחה בת- קיימא של הארגון בסביבה מורכבת ומשתנה באופן תמידי, באמצעות גישת ניהול איכות  כוללת.

אנו מתאימים ומטמיעים את הנחיות המודלים לתוך התהליך הארגוני. הייחודיות שלנו בתחומים אלה נשענת על מקצועיות וניסיון מצטבר של עשרות שנים, בפיתוח, ניהול ושיפור תהליכים, עם הצלחות מוכחות.