חברת OK יועצים לניהול

שידרוג והטמעה של תהליכים יעילים בארגונים 

בלגן
בלגן? מה קורה פה?

האם קרה שחברתכם לא עמדה בהתחייבויותיה - אחרה באספקות, שינתה ברגע האחרון את תכולת הפרויקט או חרגה מהתקציב שתוכנן ?

האם קורות לכם, המנהלים, הפתעות לא נעימות ברגע האחרון, מבלי יכולת לדעת מה באמת קורה בשטח ?

האם אתם נתקלים בבעיות איכות הגורמות למחזורי עבודה נוספים לשם תיקונים, או לריבוי תלונות מהלקוחות שלכם לאחר שסיפקתם להם את המוצר?

האם העובדים שלכם מתוסכלים ומצוברחים כיוון שהם עובדים קשה ובכל זאת לא מצליחים לספק את הסחורה? האם לפעמים אתם חשים שאין יד מכוונת או מנהלת?


 

אפשר והגיע הזמן לשנות זאת !   

תהליך שיטתי ויעיל

הוכח שאיכות המערכת/המוצר/השירות שלכם מושפעת באופן ישיר ומובהק מאיכות התהליך שיצר אותם. לכן אנו נדרשים לשים תשומת לב קפדנית לאיכות תהליכי הפיתוח והניהול לפחות ברמת ההתייחסות הרצינית שאנו מתייחסים לאיכות המוצר או השירות שאנו מעניקים ללקוחותנו.

חברת OK יועצים לניהול מציעה מגוון שירותים וכלים לארגונים הרוצים לשפר את תהליכי הניהול, הפיתוח, ניהול הפרויקטים, איכות ומצוינות, על ידי התאמת התהליכים לצרכים המיוחדים של כל ארגון. אנו מטמיעים תהליכים שיטתיים המשלבים את כל תהליכי הניהול  של הדיסציפלינות השונות לתהליך אינטגרטיבי אחד.


שירותינו כוללים:

אנו פועלים כ-One-Stop-Shop בכל הקשור להטמעת תהליכים שיטתיים ויעילים ומחברים את כל התהליכים שלהלן לתהליך אינטגרטיבי אחד שלם:

  • אבחון תהליכי החברה - מיפוי החולשות והחזקות בארגון שלכם, זיהוי הפערים בין המצב המצוי לרצוי, כדי ליצור מפת דרכים לסגירת הפערים בזמן קצר ובהשקעה סבירה.

  • ייעוץ ואפיון אסטרטגי עסקי - על כל היבטיו ונגזרותיו לשיווק, מכירות, שירות, מיתוג, ופיתוח עסקי: חזון עסקי, אסטרטגיות צמיחה/מיזוג, מיקוד, מיצוב ובידול, תכנון שיווקי, תכנון מיתוגי, המחרה, פרסום, אינטרנט, פנים ארגוני ועוד. כולל ליווי ליישום והטמעה. אפשרות גם לסדנאות סיעור מוחות לצוותי הנהלה. מימוש האסטרטגיה באמצעות מיסוד תהליכי שירות, מכירות ופרויקטים.

  • ניהול פורטפוליו - הטמעת תהליך כולל של ניהול אוסף כל הפרויקטים, התוכניות ופעילויות נוספת בארגון, על מנת למקסם את אפקטיביות ניהולם ולהתאימם לאסטרטגיה הארגונית

  • ניהול פרוייקטיםהקמה/שדרוג של מטה לניהול הפרויקטים בארגון ((PMO, מיסוד שיטתיות בתכנון ובקרה של פרויקטים כולל: הכנת תכניות עבודה, ניהול מחזור חיים, ניהול סיכונים, אמידת עלויות, בקרת עלויות, בקרת ספקים, מיקור חוץ, ניהול אינטגרציה, ניהול לו"ז, ניהול תקשורת, ניהול רכש. ניהול שיטתי של פרויקטים מאפשר לעמוד בהתחייבויות הפרויקט: לסיים במועד, לעמוד בתכולה, איכות ובתקציב תוך השגת שביעות רצון מרבית של הלקוחות.

  • שיפור/שדרוג תהליכי פיתוח – ניהול שיטתי של  כל הדיסציפלינות השותפות למאמץ כדי לפתח מוצרים ושירותים חדשניים ואיכותיים תוך עמידה בהתחייבויות. כולל: ייזום ואפיון מערכת, ניהול דרישות, ניהול שינויים, ניהול פיתוח, ניהול בדיקות, מדדים, תחקור והפקת לקחים, ניהול סיכונים, ניהול איכות, בקרת עמידה בדרישות רגולציה ותקינה.

  • התאמת תהליכי הארגון לדרישות תקנים ומודלים, וכן ביצוע מבדקים פנימיים כדי לוודא את מידת הטמעת התהליכים בארגון לדרישות איכות קפדתיות של השוק והלקוחות כולל:

    • מודל CMMI, לניהול תהליכי פיתוח מוצרים ושירותים,
    • מודל הפרס הלאומי לאיכות, להטמעת חדשנות ומצויינות בארגון,
    • תקן ISO 9001 לניהול איכות,
    • תקן ISO 90003  לניהול איכות פיתוח תוכנה,
    • תקן ISO 18001 לניהול מערכת בטיחות וגהות,
    • תקן ISO 14001  לניהול איכות הסביבה,
    • תקן ISO 27001 לניהול אבטחת מידע,
    • תקן 27799 ISO לניהול אבטחת מידע בתחום הרפואי,
    • תקן ISO 9301   לניהול מערכת בטיחות ואיכות בתעבורה,
    • תקן ISO 50001 לניהול מערכת שימור אנרגיה,
    • תקן 13485 ISO לניהול מערכות ניהול איכות בציוד רפואי,
    • תקני HACCP / ISO 22000 - לניהול מערכת בטיחות במזון,
    • מודל Automotive SPICE, לניהול תהליכי פיתוח מוצרים בתעשיית הרכב
  • מיקור חוץ (Outsource) לניהול איכות כוללת ומשולבת  הקמת מערכת אחת לניהול איכות משולבת לפי: תקן ניהול איכות 9001 ISO, מערכת ניהול בטיחות וגיהות ת"י 18001, מערכת ניהול סביבתי 14001 ISO, מערכת שימור אנרגיה 50001 ISO, ניהול אבטחת מידע 27001 ISO ודרישות נוספות בתחום תקינה ורגולציה.

  • מיקור חוץ (Outsource) לניהול פרויקטים/פורטפוליו  מיקור חוץ לניהול פרויקטים/פורטפוליו מתאים לחברה המעוניינת לנהל פרויקטים ו/או מטה לניהול פרויקטים (PMO) אך אין לה משאבים פנימיים או ידע וניסיון בתחום.

  • ייעוץ לחברות המעוניינות להשתתף בתחרות הפרס הלאומי לאיכות ומצוינות ע"ש רבין


ארגז הכלים שלנו כולל מודלים מגוונים 

אנו תופרים חליפה ייעודית לכל ארגון ומטמיעים מערכת ניהול משולבת המשתמשת בידע, כלים ושיטות מהמודלים והתקנים הבאים:

אנו מתאימים ומטמיעים את הנחיות המודלים לתוך התהליך הארגוני. הייחודיות שלנו בתחומים אלה נשענת על מקצועיות וניסיון מגוון של צוות יועצים מקצועי בעל ניסיון מצטבר של עשרות שנים, בפיתוח, ניהול ושיפור תהליכים, עם הצלחות מוכחות.

 

 

תגובות (פייסבוק)